日前，省國資委對全省“天府綜改企業(yè)”2024年改革情況進行評估并發(fā)布評估結(jié)果。其中，綿陽市2戶企業(yè)獲評“標桿”等次，5戶企業(yè)獲評“優(yōu)秀”等次，獲評“標桿”及“優(yōu)秀”企業(yè)數(shù)量在全省市(州)中排名第一。
據(jù)悉，為貫徹落實國企改革三年行動，省國資委在全省范圍內(nèi)選取100戶國有企業(yè)自2021年起實施“天府國企綜合改革行動”。三年來，綿陽積極推動全市“天府綜改企業(yè)”改革工作，在完善治理體系、健全市場化經(jīng)營機制、提升創(chuàng)新創(chuàng)造能力等方面持續(xù)發(fā)力，推動各企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
“在完善治理體系上，綿陽國有企業(yè)最大的特點是差異化、靈活高效。”市國資委有關負責人表示，在落實董事會“外大于內(nèi)”、黨委前置討論重大經(jīng)營管理事項等規(guī)定任務基礎上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)特點和市場競爭需求，對“天府綜改企業(yè)”差異化授放董事會職權，探索構(gòu)建更加市場化、精細化授放權機制。
其中，長虹控股在集團管理綱要中單列對長虹新能源、長虹網(wǎng)絡等“天府綜改企業(yè)”的中長期激勵、投融資等授權事項;九洲集團“一企一策”形成對九洲電器、湖山電器等“天府綜改企業(yè)”在財務管理、考核分配等方面的授權;高農(nóng)司制定《內(nèi)部授權管理辦法》《對內(nèi)授權明細表》，科學下沉決策權限，有效提高決策和運行效率。
同時，通過增資擴股、上市等多種方式，引進高匹配度、高認同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化股權結(jié)構(gòu)和治理架構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革。在此基礎上，建立靈活管用的中長期激勵機制，實現(xiàn)利益深度綁定，通過企業(yè)有序?qū)嵤﹩T工持股、跟投等中長期激勵，骨干員工與企業(yè)實現(xiàn)深度利益綁定。
得益于此，華豐科技實施2輪骨干員工持股，合計持股比例19.35%，增資金額1.61億元，骨干員工持股后流失率同比下降40%以上，創(chuàng)新搭建包含企業(yè)高管、事業(yè)部、產(chǎn)品線團隊3個層面的超額利潤分享體系，將超額利潤的10%進行再分配;長虹新能源在實施骨干員工持股基礎上，制定“十四五”期間中長期激勵方案，完善包含高管、產(chǎn)品線團隊及核心骨干的分層分類激勵體系，引導提升價值創(chuàng)造。
為切實激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，綿陽還健全市場化經(jīng)營機制，積極探索職業(yè)經(jīng)理人制度，構(gòu)建市場化、差異化的薪酬制度和用人機制。
市國資委對專項工程企業(yè)工資總額實現(xiàn)單列管理，不與集團效益掛鉤，各企業(yè)經(jīng)理層全面實現(xiàn)任期制契約化管理，市場化引進職業(yè)經(jīng)理人和高素質(zhì)專業(yè)人才1449人、占員工總數(shù)的11.5%，為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的活力。
不僅如此，市國資委研究提出支持市屬企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展的系列硬措施，對承擔市級及以上科技計劃項目的科研團隊在項目實施周期內(nèi)的薪酬、獎勵實行工資總額單列管理，有力推動企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。各專項工程企業(yè)近三年投入創(chuàng)新研發(fā)資金11.36億元、研發(fā)投入強度超10%、科研人員占比達到15%，打造省級以上科研平臺21個，獲得國省科技獎30項、各類專利796項，創(chuàng)新能力和競爭力全面提升，企業(yè)能級飛速躍升。
(涪江觀察記者 謝艷/文 視覺綿陽資料圖)
